1. تحليل الوضع الحالي 
- SWOT Analysis: حدّد نقاط القوة والضعف داخل الشركة، والفرص والتهديدات في السوق.
- راجع البيانات الحالية، وتعرّف على السوق والمنافسين واحتياجات العملاء.
2. تحديد الأهداف الاستراتيجية 
- ضع أهدافاً واضحة ومحددة، تكون قابلة للقياس (SMART Goals)، وحدّد الأولويات الرئيسية.
- هل تهدف لزيادة الحصة السوقية؟ تحسين رضا العملاء؟ أو ربما تعزيز العلامة التجارية؟
3. تطوير الخطط التشغيلية 
- لكل هدف استراتيجي، ضع خطة تشغيلية مفصّلة تشمل الأنشطة، والموارد المطلوبة، والجدول الزمني، والأشخاص المسؤولين.
- فكّر في الخطوات اللازمة، مثل: تعزيز التسويق الرقمي، تحسين تجربة العملاء، أو تطوير المنتجات.
4. تحديد الميزانية والموارد 
- حدد الميزانية المخصصة لكل نشاط، وتأكد من توفر الموارد اللازمة (مالية، بشرية، تكنولوجية).
- تأكّد من تخصيص موارد كافية للأنشطة الأساسية التي تدعم الأهداف الاستراتيجية.
5. قياس الأداء وتقييم النتائج 
- حدّد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لكل هدف، وتابِع التنفيذ بشكل دوري.
- قِس النتائج باستمرار، وكن مستعداً لإجراء تعديلات حسب الحاجة.
6. التواصل وتنفيذ الخطة 
- تأكّد من توضيح الخطة للفريق، وضَع آلية تواصل فعّالة لضمان متابعة التقدم.
- شجّع على تبادل الأفكار وتحديث الخطط حسب الظروف المستجدة في السوق.